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SBCEASTER88/SBCEASTER85
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作者
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一份地方刊物,總是從如此微小的單純心願出發──

「為了讓老人家也可以有讀報樂趣」、「為了讓更多人知道我看見的文化多美」、「為了生活在此的大家都愛這片土地」……

但,一份「地方刊物」除了傳達在地的大小事訊息之外,還能做什麼?

作者經採訪、蒐整,精選超過十五則日本地方刊物的案例成書,以地方刊物之「發現在地的魅力」……

「即使只有一個人也要挑戰出版的這些人就像圓規一樣,一隻腳立於穩固不變的中心位置,另一隻腳會指向什麼地方、畫出什麼樣的圓?
──西山雅子(自由編輯人,本書作者)

本書從出版不景氣的現狀切入,捕捉了因應不振而出現的新興商業模式,也就是一個人做出版與小型書業……

是否真的「大丈夫」?

你有才華、也有梗,卻始終寫不出好故事?

你需要——《故事的解剖》!

· 放諸四海永恆皆準的形式,而非公式
· 原型而非老套陳腔
· 原創而非複製
· 縝密堅持而非速成捷徑
· 精通「說故事」這門技藝,而非揣測市場需求
· 尊重觀眾而非自以為是

四十年暢銷百萬冊.非虛構寫作殿堂級教本!

「雖然這本書講的是寫作,但是絕對不是只寫給作家看的:書中的原則適用於任何一個在日常生活中必須要寫東西的人。」

「我是為誰而寫?」答案是:你是為你自己而寫。千萬別設想你有一群廣大的讀者,每一個讀者都是不一樣的人……

不能把「不景氣」當作「做不出有趣事情的藉口」。

如果能創造出真正有意思的事,一定能引起共鳴,不但可能成為一樁好生意,甚至還能反轉惡性循環。
──新谷學(本書作者)

不要追求『不認識的某人』的真實,而是要追求自己的真實。這教誨也許就是我編輯人生的起點。」

「我永遠是個圈外人。對室內設計圈、藝術圈、音樂圈、文學圈而言,我都是外人。

我為什麼能夠在圈內採訪、做書呢?簡單說就是因為『專家的怠慢』,不過如此。」
──都築響一(本書作者)

要看懂設計人的創意,由瞭解他的心路歷程開始。

李永銓為少數能同時打進中、港、日市場之品牌設計師,二十八年前成立「李永銓設計廔」。

外界稱呼他為「壞孩子」及「品牌醫生」,但他更喜歡以「改革者」自省,因為他認為無論是人、公司或國家,如果不進步優化,最後只有死路一條。

櫻花的美,在於它必然消逝

日本人最早的美學表達──物哀。哀是憐憫,也是感嘆、讚揚,是內心直接發出的聲音。

物哀情感的經典對象是落櫻。看櫻花落下,我們感受到美與死亡。人生一瞬,所以有了客觀下的漠然、熱情,或哀愁,一切正符合了美的定義......

巨量資料串連的時代,懂得蒐集數據並知道怎麼分析,才能甩開對手,大幅提升行銷績效!

不能量化成報酬率的行銷活動,再有共鳴都沒有意義!行銷究竟是「費用」還是「投資」?有數據背書的行銷策略才能提高勝率!

顧客買東西就是賺錢?錯!

物流「快速、低成本、貼心」送到,才有真獲利!

亞馬遜二十年不斷改良各別技術(訂購/揀貨/包裝……)為專門技術,以最新、最合理、最低成本方式

→提供更便利配送服務 + 調降商品價格
→使顧客持續感到滿意。

物流,可說是亞馬遜稱王的基礎建設。

請從他們手中接過、那本一直在等您翻開的書。

有位非常喜歡我故事的店員小姐,在她不負責結帳時碰巧見到我的書被販售出去。據說,她在遠離櫃台,顧客看不見的地方鞠躬致謝,直到客人身影消失。

「因為我真的很高興。」她笑著說。

我覺得她就像妖精。熱愛書籍,熱愛顧客,祈求他們幸福的不為人知妖精。

你或許會訝異,問:「怎麼香港還有那麼多書店?」

或在舊區街道上、或在二三樓甚至更高層之中、或在屋邨街市裡、或在偏僻菜田上……

各家書店各有個性,都是主理人對書店的理念與熱情的反映。

多前往書店現場,看看逛逛,買書細讀,這應該便是讓書店延續及對書店支持的最好方式吧。