一份地方刊物，總是從如此微小的單純心願出發──

「為了讓老人家也可以有讀報樂趣」、「為了讓更多人知道我看見的文化多美」、「為了生活在此的大家都愛這片土地」……

但，一份「地方刊物」除了傳達在地的大小事訊息之外，還能做什麼？

作者經採訪、蒐整，精選超過十五則日本地方刊物的案例成書，以地方刊物之「發現在地的魅力」……

「即使只有一個人也要挑戰出版的這些人就像圓規一樣，一隻腳立於穩固不變的中心位置，另一隻腳會指向什麼地方、畫出什麼樣的圓？」
──西山雅子（自由編輯人，本書作者）

本書從出版不景氣的現狀切入，捕捉了因應不振而出現的新興商業模式，也就是一個人做出版與小型書業……

是否真的「大丈夫」？

你有才華、也有梗，卻始終寫不出好故事？

你需要——《故事的解剖》！

· 放諸四海永恆皆準的形式，而非公式
· 原型而非老套陳腔
· 原創而非複製
· 縝密堅持而非速成捷徑
· 精通「說故事」這門技藝，而非揣測市場需求
· 尊重觀眾而非自以為是

四十年暢銷百萬冊．非虛構寫作殿堂級教本！

「雖然這本書講的是寫作，但是絕對不是只寫給作家看的：書中的原則適用於任何一個在日常生活中必須要寫東西的人。」

「我是為誰而寫？」答案是：你是為你自己而寫。千萬別設想你有一群廣大的讀者，每一個讀者都是不一樣的人……

不能把「不景氣」當作「做不出有趣事情的藉口」。

如果能創造出真正有意思的事，一定能引起共鳴，不但可能成為一樁好生意，甚至還能反轉惡性循環。
──新谷學（本書作者）

「不要追求『不認識的某人』的真實，而是要追求自己的真實。這教誨也許就是我編輯人生的起點。」

「我永遠是個圈外人。對室內設計圈、藝術圈、音樂圈、文學圈而言，我都是外人。

我為什麼能夠在圈內採訪、做書呢？簡單說就是因為『專家的怠慢』，不過如此。」
──都築響一（本書作者）

要看懂設計人的創意，由瞭解他的心路歷程開始。

李永銓為少數能同時打進中、港、日市場之品牌設計師，二十八年前成立「李永銓設計廔」。

外界稱呼他為「壞孩子」及「品牌醫生」，但他更喜歡以「改革者」自省，因為他認為無論是人、公司或國家，如果不進步優化，最後只有死路一條。

櫻花的美，在於它必然消逝

日本人最早的美學表達──物哀。哀是憐憫，也是感嘆、讚揚，是內心直接發出的聲音。

物哀情感的經典對象是落櫻。看櫻花落下，我們感受到美與死亡。人生一瞬，所以有了客觀下的漠然、熱情，或哀愁，一切正符合了美的定義......

巨量資料串連的時代，懂得蒐集數據並知道怎麼分析，才能甩開對手，大幅提升行銷績效！

不能量化成報酬率的行銷活動，再有共鳴都沒有意義！行銷究竟是「費用」還是「投資」？有數據背書的行銷策略才能提高勝率！

顧客買東西就是賺錢？錯！

物流「快速、低成本、貼心」送到，才有真獲利！

亞馬遜二十年不斷改良各別技術（訂購／揀貨／包裝……）為專門技術，以最新、最合理、最低成本方式

→提供更便利配送服務 + 調降商品價格
→使顧客持續感到滿意。

物流，可說是亞馬遜稱王的基礎建設。

請從他們手中接過、那本一直在等您翻開的書。

有位非常喜歡我故事的店員小姐，在她不負責結帳時碰巧見到我的書被販售出去。據說，她在遠離櫃台，顧客看不見的地方鞠躬致謝，直到客人身影消失。

「因為我真的很高興。」她笑著說。

我覺得她就像妖精。熱愛書籍，熱愛顧客，祈求他們幸福的不為人知妖精。

你或許會訝異，問：「怎麼香港還有那麼多書店？」

或在舊區街道上、或在二三樓甚至更高層之中、或在屋邨街市裡、或在偏僻菜田上……

各家書店各有個性，都是主理人對書店的理念與熱情的反映。

多前往書店現場，看看逛逛，買書細讀，這應該便是讓書店延續及對書店支持的最好方式吧。